连系mansion88精益生产职员作育战略妄想，，，mansion88内部需打造一支具有专业知识和实践履历的专家团队，，，以支持开展精益事情，，，深化精益治理，，，营造精益文化。

该专业团队，，，依据能力条理分为四级：：精益绿带、、精益蓝带、、精益黑带及精益红带。各个级别的认定，，，必需凭证《精益生产职员资质评定标准》，，，通过内部资质评定，，，获得资质认可，，，方可授予对应聘书。

在此基础上，，，由企管中心牵头组织，，，在企业大学及各事业部通力协作下，，，2018年精益生产职员梯队作育伎帐质评定事情正式拉开序幕。

作为其中主要环节之一的精益生产梯队作育 – 精益蓝带培训班率先登场亮相。

8月11日，，，mansion88集团精益生产梯队作育 - 精益蓝带培训班在宁海天明山森林温泉旅馆盛大启动。本次培训班旨在通过对四大事业部及所属工厂精益推动者的培训，，，让各级精益推动者拥有起源精益头脑，，，掌握精益工具，，，从而实现消除铺张、、缩短生产周期的目的，，，快速顺应用户需求转变。

开班仪式上，，，董事长办公室主任程吉祥总监出席并致辞。致辞中强调：：精益生产正以其奇异的优势影响着整个制造行业，，，尤其是汽车制造业。mansion88需要更多的精益职员，，，用专业的知识和要领提升制造能力。mansion88同时启动了精益生产职员的资质认定项目，，，此次4天的培训是该项目的重点环节，，，列位学员需掌握难堪的时机，，，起劲提升精益知识水平！！！

 

此次培训课程分为《工厂精益物流》和《防错手艺》两门课程。

《工厂精益物流》直接剖析了精益的实质：：缩短生产周期，，，加速资金周转！！！为了实现此目的，，，需系统梳理工厂三大流：：物流、、信息流、、历程流。并通过明确的精益组织架构及合理的目的，，，运用合适的精益工具 – 平衡排产&拉动生产，，，实现工厂物流精益运作，，，降低库存！！！

《防错手艺》不但从通例原理上让学员明确缺陷的爆发历程、、机理及其防错机制，，，并且培训课上提出的知识手艺防错原理，，，让人有线人一新之感。

 

本次培训的两位先生授课履历富厚，，，授课历程中理论与现实相连系，，，授课生动有趣，，，课堂气氛十分活跃。

《工厂精益物流》的刘先生从制造业的演变导入精益生产看法，，，通过库存的需求关系指导出精益改善系统，，，并从信息流、、流程流、、物流三大系列剖析了生产历程中的精益生产工具，，，让学员们对工厂精益物流有了全新的熟悉；；；《防错手艺》的杜先生通过“Poka-Yoke”这个看法让各人首先明确防错手艺的基来源理，，，然后通过清静、、品质、、效率、、装备、、本钱五个方面的乐成案例剖析，，，让学员们明确防错手艺怎样运用到现实事情中。

38名学员全程加入了为期四天的培训，，，培训时代学员将各自工厂生产现状举行互动分享，，，先生通过实战解说及剖析，，，一直增强学员的明确和实践能力，，，课程极高的适用价值让各人受益颇丰。

8月14日，，，培训班圆满竣事，，，学员们关于四天的培训课程给予了一致好评。其中来自汽车饰件事业部的周扬体现：：通过课程的学习，，，熟悉到了所在工厂日常生产品料运送的形式有很大的改善空间，，，将连系学习内容回去转训，，，并运用到现实事情中。动力总成事业部的张治扬体现：：防错的课程让自己学习到了之前没有接触过的防错要领，，，适用性很强，，，对工厂生产有很大的资助。

 

“博观而约取，，，厚积而薄发”，，，通过培训强化了列位学员的精益生产理念，，，能更好地推动mansion88各事业部及各工厂持续刷新，，，精益求精，，，追求卓越。